[博海拾贝0416]阿强真的一滴都没有了

根据Houzz、博海Pinterest、博海Yardzen和Google的搜索数据显示：过往的庭院消费中，消费者习惯购买单品，比如需要买一张桌子、一个烤炉，具体落地的消费场景往往是线下大卖场和零售店。

抄袭是中国家具行业发展到现在都避不开的话题，拾贝之前习以为常，大家不过是大牌抄国外小牌抄大牌五十步笑百步而已。阿强  更有企业直接诉诸法律。

庆幸的是，都没在消费个性化、都没市场竞争和品牌建设的推动下，有一批企业陆续开始追求原创设计，只是对于中国家具行业而言，探索原创设计的产业化之路，是未来发展必然需要跨越的障碍。在预想中，博海上市给企业带来的不仅是更加规范的管理、财务体系，还有资本和名气。  点评：拾贝除已经递交申请的企业外，多家家居企业都有上市意愿。

上市是热潮，阿强但你也得能蹚过去。截至12月9日，都没东鹏减价三成得以登陆港股，首日又遇大跌，再次引起了家居企业上市的讨论热潮。

  点评：博海对于消费者来说，博海购买有效的净化器产品是一件扑朔迷离的事儿，因为厂家都宣称净化率高达99.9999%，但质检结果告诉人们，并非如此。

就在当月，拾贝北京家居行业协会宣布与北京市保护知识产权举报投诉服务中心，共建北京家居行业协会12330工作站，在业内开展知识产权保护工作。负责索菲亚·墙地一体|空间定制整体运营的常务副总郭权烽表态：阿强索菲亚是受公众监督的上市公司品牌，坚持长期的发展战略。

殊不知，都没早在2020年，索菲亚家居集团就确立了全渠道、多品牌、全品类的大家居战略这也让合作经销商可以以超低投入，博海坐拥大品牌，并可获得事业长久可持续发展的绿色通道。

而要完成这个动作并非易事，拾贝需要整合串联起原材料端、生产制造端、营销端、市场端而重建一个生态。根据他的规划，阿强索菲亚·墙地一体|空间定制要发展成为以地板、阿强墙板、精品家具为核心产品，并依托集团供应链优势将装修空间所需产品匹配齐备，整合包括，定制柜类在内的其他配套产品的整装产品包的供应公司。